cимулятор управления
ростом
продукта
cимулятор
управления
ростом
продукта

Научим управлять
ростом и масштабированием продукта

Научим управлять
масштабированием и ростом продукта

Вы получите навыки, которые позволят вам и вашей компании расти быстрее

Это не обычный курс, а симулятор. Вы построите модель роста, найдете способ управляемого масштабирования продукта и сформируете стратегию его развития.

мнения лидеров индустрии
задача симулятора

Какую задачу
решает «Симулятор управления ростом продукта»

Проблема

У многих команд нет системного понимания, как устроен рост их продукта. Поэтому решения о векторе развития принимаются либо интуитивно, либо на основе действий конкурентов, трендов.

Иногда это работает, но чаще — нет.

Симптомы

  • Агрессивные цели, которые регулярно не выполняются;
  • Резкая смена приоритетов компании в каждый цикл планирования;
  • Отсутствие фокуса, желание делать все сразу;
  • Рассинхронизация между командами продукта, маркетинга, разными уровнями менеджмента и акционерами.

Решение

Симулятор дает фреймворк и навыки, которые позволят увидеть целостную модель роста продукта, идентифицировать ограничения и возможности, выбрать инструменты для их реализации.

для кого этот курс

Кому и как
будет полезен симулятор

цель курса

Чему
вы научитесь

Функцию роста продукта часто ассоциируют либо с маркетингом и каналами продвижения, либо с формированием и тестированием гипотез, либо с экспериментами и оптимизацией воронок. Все это важные составляющие, но при фокусе на каждой из них теряется более общая картина.

Цель симулятора

Цель симулятора — научить вас строить четкую связь между ростом продукта и рычагами воздействия, которые доступны команде. В симуляторе вы изучите вопрос роста в широком смысле, где маркетинг и продукт становятся единой системой.

Андрей Шахтин
Head of Growth, Vivid Money

Перед обучением я рассуждал о росте с точки зрения воронок и метрик. Сейчас я понимаю, что это не фундамент, а лишь небольшой кусочек.

разделы симулятора

Программа обучения

Раздел «Критерии готовности продукта к росту и масштабированию»

Вы изучите:

  • Глава 1. Критерии наличия product/market fit
  • Глава 2. Критерии наличия product/channels fit
  • Глава 3. Определение границ и размера целевого рынка продукта

Вы сможете:

  • Оценить, готов ли продукт к масштабированию и агрессивному росту;
  • Определить, на чем нужно фокусироваться, чтобы сформировать фундамент, необходимый для управляемого роста;
  • Идентифицировать ключевые переменные, определяющие рост продукта.
мнения выпускников

Отзывы выпускников

о создателях курса

Авторы
симулятора

Олег Якубенков

  • Был частью ранней команды Workplace from Facebook. Прошел путь от запуска до 2 миллионов платящих пользователей.
  • В роли продакт-менеджера запустил игру King of Thieves. Хит компании ZeptoLab, более 75 миллионов игроков.
  • Участвовал в создании игры C.A.T.S. Лучшая игра 2017 года по версии Google Play, более 100 миллионов игроков.
  • В роли директора по продуктам развивал сервисы компании API.AI. Компания куплена Google.
  • Отвечал за аналитику в MSQRD. Компания куплена Facebook.
ведущие IT-компании среди учеников

У нас учатся

принципы обучения

Как
устроено обучение

Это не обычный курс, а симулятор. Вы возьмете в управление компанию, которая перестала расти. Вам предстоит изучить ключевые факторы, влияющие на рост, разобраться в причинах его замедления. Затем — построить модель роста, сформировать стратегию развития продукта.

начать обучение

Вход/регистрация

Начните обучение прямо сейчас

F.A.Q.

Вопросы и ответы

связаться с нами

Остались вопросы?

Напишите нам на contacts@gopractice.ru или через плагин мессенджера, расположенный справа, и мы ответим.